工廠生產車間看板管理是可以直接控制現場生產流程的工具，通過各類管理板顯示出來，使管理更加的簡單方便，對于看板管理的目的和意義，具備的功能你知道多少?

　　工廠生產看板管理的目的：

　　1、生產現場人員眾多，而且由于分工的不同導致信息傳遞不及時的現象時有發(fā)生。而實施看板管理系統(tǒng)后，任何人都可從看板中及時了解現場的生產信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務，避免了信息傳遞中的遺漏。

　　2、通過看板，生產現場管理人員可以直接掌握生產進度、質量等現狀，為其進行管控決策提供直接依據。

　　車間生產看板管理的優(yōu)勢：

　　1、看板管理加強車間生產過程的管理，信息快速傳遞，工序過程更加透明化，大大提高生產組織效率

　　2、生產看板生產信息目視化，實時了解產線狀態(tài)、當前生產效率、直通率、不良率和完成率，顯示內容根據企業(yè)實際情況定制

　　3、當跟不上生產節(jié)拍或有非標準的狀況產生時，尋求幫助。使操作過程能夠防止缺陷產生或流入下一道工序

　　4、看板管理提升產品質量，降低生產物料損耗，降低人力成本

　　5、對工序作業(yè)、設備狀態(tài)、質量問題、供應物料情況等過程進行統(tǒng)計分析、報表生成對實時采集的現場生產狀況數據進行處理、存儲與管理，為生產管理的分析和后期的持續(xù)改善提供依據。

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編輯：小楊