怎么樣才能夠幫助企業(yè)更好的管理倉庫，管理倉庫方法有哪些？在不少的企業(yè)看來倉庫它就是用來進行存放物品的一個小地方，對于企業(yè)來說沒有多大的作用，對于企業(yè)的效益的提成也是沒有太大的影響，但是事實是倉庫管理是非常重要的，對于企業(yè)來說利潤收益是有非常大的影響，那么怎么樣才能夠更好的管理倉庫？使用倉庫管理系統(tǒng)幫您解決一切問題。

      怎么樣才能夠管理好倉庫？方法有哪些？

      倉庫管理方法：明確認識到倉庫管理的重要性

      倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔(dān)負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達成有效目標(biāo)。而物料的成本占整個企業(yè)成本的50—70%，重要性極高，倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，極可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場（車間）、倉庫和洗手間。倉庫的重要性由此可見一般。

      倉庫管理方法：倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知

      組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。倉庫大體可劃分為：毒品（化學(xué)品）倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉又可以分為：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉和印刷倉等。

      另外要想更好的管理好系統(tǒng)，需要一套比較完善的倉庫管理系統(tǒng)，對于原物料的進出倉、半成品的進出倉，成品的進出倉都會有一套比較完善的系統(tǒng)，對于退料以及補料、廢料處理也是需要進行建立一套適合各個公司具體操作的管理方法。

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編輯：小楊