企業(yè)實施ERP的本質是提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。ERP的目的是全面管理和優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力和財力。ERP系統(tǒng)協(xié)調各部門的管理，基于市場需求開展企業(yè)的一切營銷活動，幫助企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)效益最大化。ERP數(shù)據(jù)的準確性和及時性使業(yè)務運行更加順暢和高效。那么ERP軟件在哪些方面提高效率呢？

      1、解決流程不通暢

      當一個部門收到相關數(shù)據(jù)時，無法與其他部門實時共享。比如訂單信息不能實時發(fā)送到生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)不能實時發(fā)送到采購部門，采購部門的數(shù)據(jù)不能實時發(fā)送到財務部門。每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流都會影響公司的效率。集成的ERP軟件可以滿足企業(yè)各部門的需求。企業(yè)可以通過一個ERP軟件連接所有部門，部門之間的數(shù)據(jù)可以實時流動。在解決進程不暢問題的同時，大大縮短了數(shù)據(jù)傳輸時間。各部門之間的實時數(shù)據(jù)共享可以有效提高企業(yè)的工作效率和管理效率。

      2、解決成本核算難題

      產(chǎn)品成本涉及材料、人工和費用的核算。但是產(chǎn)品生產(chǎn)過程復雜，每道工序都有損耗，所以手工計算方法計算產(chǎn)品成本非常準確。但產(chǎn)品成本計算不準確，企業(yè)無法正確估計企業(yè)的預期利潤。ERP軟件可以從物料采購、生產(chǎn)接收、生產(chǎn)完成的各個環(huán)節(jié)收集準確的節(jié)點數(shù)據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)所涉及的物料、人工、費用等實時計算產(chǎn)品的成本。

      3、擺脫企業(yè)對人的過度依賴

      生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部事務多而雜。新員工很難在短時間內(nèi)快速上手，從紛繁復雜的任務中理清頭緒也不容易。一個企業(yè)培養(yǎng)一個信任需要花費大量的時間和精力，成本也很高。這種情況導致企業(yè)越來越依賴技術工人。比如拆分訂單，確認價格等都需要有經(jīng)驗的老兵。Erp軟件可以幫助企業(yè)簡化基礎工作，比如訂單拆分、價格標準等基礎數(shù)據(jù)由ERP軟件管理，減少對人員的依賴。

       ERP軟件可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部工作流程進行定制。實施時，企業(yè)不需要為了配合ERP軟件的使用而改變原有的工作流程，從而更好地幫助企業(yè)解決業(yè)務流程中的問題。

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編輯：小楊