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模具生產企業(yè)車間看板是實現(xiàn)工廠先進生產管理的一種非常有效手段。隨著工業(yè)信息化建設的快速發(fā)展,企業(yè)對看板系統(tǒng)也提出了更高的要求。生產管理電子看板系統(tǒng)需要具有生產數(shù)據(jù)的集中、實時任務處理、現(xiàn)場信息反饋的功能,具備更強大的數(shù)據(jù)采集能力,能夠進行大容量存儲
1.提高企業(yè)快速響應能力
2.減少沒有附加值的各項活動
3.優(yōu)化生產調度排產,實現(xiàn)及時交付
4.減少物料流轉過程中的積壓,提高物料周轉率
5.控制質量,減少不良品的持續(xù)發(fā)生
6.通過數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)車間生產信息共享
7.通過電子看板可視化展示,實現(xiàn)生產過程透明化

1. 5S管理看板:顧名思義,關于清潔,清掃等內容的宣傳管理要求內容都可以列明在看板上;
2. 宣傳看板:可以放一些公司近期大重大事項的進展,圖片等;
3. 生產績效看板:關于生產項目進度,管理績效等表格展示;
4. 倉庫管理看板:倉庫物料進出庫,注意事項等看板內容;
5. 質量看板:質量控制,質量目標,質量要求等內容;
6. 車間管理看板:規(guī)章制度,目標,要求等內容。
要求和標準:
1.對于車間的外墻,制定一個看板懸掛的高低標準,例如,如需掛在高處,則上頂格在3米高度線,如果需掛在低處,則下頂格在1米高度線。
2.對于車間內部的墻上,制定對應的看板懸掛高低標準,例如,如需掛在高處,則上頂格在2.5米高度線,如果需掛在低處,則下頂格在1米高度線。
3.對于相同的設備上需要懸掛的看板來說,懸掛相同的看板須懸掛在相同的點上,其他則以方便操作工查看為準。
4.對于崗位上的看板來說,在不影響工作的前提下,相同崗位懸掛于相同位置,其他以方便操作工查看為準。
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編輯:小明
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